イノベーション（Swim Partner掲載記事）

 　　　　　　　　　　　　　　　
その時、観衆は妙なものを

目の当たりにしました。

何と一人の選手が、

両手を地面についたのです。

 これは、ある日の新聞広告。

インパクトのある秀作だ。

左から二番目の選手だけが、クラウチングスタートの構えをとり、
観衆は、その不思議な格好を奇異の目で眺めている。
舞台は1896年（明治29年）、第一回アテネオリンピック、男子100ｍ
両手をついているのは優勝したトーマス・バーク（米国）。

1968年メキシコ五輪　男子走り高跳び。優勝したのは、かつて自分の身長さえ超せなかった

ディック・フォスベリー（米国）。
開発途中は嘲笑を受けながら、人類が目にしたことのない「背面跳び」を披露。

当時はフォスベリー跳びとも言われた。いまはハイジャンプの跳び方のスタンダードとなっている。

バタフライが平泳キックだった時代に、ドルフィンキックを考案。
世界記録をつくった競泳の長沢二郎（早大）。

怪我の功名でもあったが、イノベーションは突然降ってくる。

常識を覆す発想で、新しい価値を創り出す。
イノベーター達が開発した技術はいずれも、未来の当たり前へとつながっていく。

コロナ禍はあらゆるものを飲み込み、文化も、ビジネスもうねりの中に巻き込まれていった。

フィットネスクラブの利用者数は半減、スイミングは3割源と聞く。

今だからこそ、誰もが考えなかった新しい発想による取り組みが求められる。

ベビーブームに乗り黙っていても3千人の会員が集まった時代を経験した多くのクラブは

どうしても保守的な思考に陥りがち。誰かに何かをしてもらうのではなく、自らが

考え、知恵を出して命懸けで取り組む姿勢からイノベーションが現れるはず。

それが変化への対応であり、成し遂げたものが生き残るのというのが進化論である。

突然降ってくるからと待っていては何も起こらない。情報、思考、人的交流

勉強・学習など急務ではないが重要なことを　地道に続けるなどの準備があってこそ

降りてくるものである。

それぞれ（個人も法人も）の準備状況はいかに。

写真：2018年7月24日 朝日新聞　大日本印刷の広告

やっきょう

なかなかの優れもの

東京駅で発見

とにかく手触りがいい

書きやすい

ステキな店員さんが別色を見せてくれた

何と金色！

まるで やっきょう

と呟くと

らっきょ？と返ってきたので

吹き出した！

そう やっきょう を知らない世代なのだ

可愛い らっきょさん

貴方との3分はこの上なく楽しかったですよ

波長が良かったのか

兎に角笑った

帰り道でも

翌日も

やっきょう と らっきょ

確かに 聴き分けは困難ですね

ステキな笑顔のらっききょ さん

目があった瞬間から

笑顔と可愛いボケ(失礼)に撃沈

このペンは恐らく

幸運をもたらすペンに違いない！

yメソッド セミナー

第３回　ｙメソッド体験セミナー

1分で身体を整える技術をご紹介します。

主催：waseda wellness institute inc.

対象：トレーナー、教員、治療家など

体験セミナー＆テクニカルセミナー日程

①7月5日（日）10：00ー11：30

②7月12日（日）

③7月19日（日）

定員8名

＊各回終了後参加者と昼食。

＊参加費：各回5,500円（税込）

技術習得（5時間テクニカルセミナー）

①7月5日（日）13：00ー18：00

②7月12日（日）

③7月19日（日）

定員4名

＊参加費：全3回15時間　220,000円（税込）

テクニカルセミナー参加者は午前中の全日程に参加が可能です。

また、継続してテクニカルサポートをする仕組みがありますので

当日ご説明します。

会場：ライオンズステージ府中シティタワー2Ｆスタジオ（京王線府中駅　歩４分）　　

＊各回終了後参加者と夕食。毎回夕食＆飲みに発展し、情報交換屋ネットワーク構築が盛んに行われています。

＊ゲスト：？（後ほど）

お申し込み、問い合わせはMessengerからお願いします。

振込先等をご案内します。体験セミナーとテクニカルセミナーのどちらに参加するのかご明示ください。

＊動きやすい服装でご参加ください。室内シューズは不要です。

原理の狭間で ４

５月に赴任した仙台で初めての所長。２年間勤務。千葉すずさんが４歳で幼児クラスに入会したのもこの頃。初めての東北暮らしだが、１年目の冬に選手クラスをつくった。選手は２年生から６年生までの１０数人。２年目の春に仙台SS、インターナショナル仙台、SF仙台の３校で、持ち回りのC級大会を開催。この大会が選手たちのデビューとなった。

初めての遠征試合は東北室内選手権。会場は秋田AC。この会場クラブにすごい選手がいた。当時小学５年生だった長崎宏子さんだ。ずば抜けた泳力は正に怪物。目の前で見た泳ぎには、度肝を抜かれた。彼女はそのままの勢いで日本選手権で優勝し、小学生で幻のモスクワ五輪代表となった。

さて、コーチ陣は新卒の現地採用者組を中心に東京採用組が加わった、当初、東京組と現地組とのささやかな対立もあったが、まもなく解消した。新米所長だったが、営業所としての、まとまりは良かった。当時、営業所は関東に固まっており、遠隔地は京都と仙台のみ。
このことも、スタッフのまとまりに繋がったかも知れない。営業所にはギターをおいてあり、深夜まで皆で歌うこともしばしば。私を含め全員が20代の職場、エネルギーが溢れていた。一度だけ熱を出し病欠したが、数名のスタッフが料理を作りに来てくれたことがあった。また、コーチたちが部屋に遊びに来て、部屋から出たと思ったら玄関で靴墨を顔に塗り、黒人顔で戻り驚いたことも。歌うはシャネルズのランナウェイ。

新卒１年目のｋさんと（のちにTさん）

集客も安定していて、充実した毎日が続いた。2年目の冬から朝練も始めた。雪の中、早朝に自転車でプール出勤。意欲に燃えていたので、最初は冬の厳しさも気にならなかった。しかし甘かった。
１年目は暖冬だったが２年目は違った。自身の部屋に、暖房はストーブもエアコンもなくコタツのみ。寝るときは寒さで顔が痛いので、目出し帽をかぶって寝ていた。

そして、忘れもしない12月23日。「明日はホワイトクリスマスになればいいなー」などと呑気なことを言っていたら、本当にそうなった。「ヤッター」と思ったのは一瞬。希に見る豪雪となり、悲劇が始まった。電線が雪の重みで断線。鉄塔が倒れるなどの雪害が起こった。営業所では雪解け水が半地下だった機械室に流れ込み、ボイラー類が水没した。停電が続き、水を組み上げるポンプが作動しないためだ。バケツリレーで汲み出しを試みたが焼け石に水。あっという間に機械室はプールと化した。

暖房が効かない、昇音できない、シャワーが出ない。クラブは運営できず、休業を強いられた。勿論、年内は営業できす、年明けしてもしばらくは開業できなかった。心身ともに疲労困憊。冬が越せるのかとも思った。

そんなタイミングで、本社から1本の電話が入った。
「大宮に２ヶ月出張！」の命令。
営業所や選手が気がかりだったが、命令は絶対。自宅の東伏見に戻り大宮通いが始まった。そこは大型体育館も有する総合スポーツクラブ、経営者とコーチ陣の対立で、経営危機に陥りSOS。立て直しの契約を交わした本社が、私を送り込んだという経緯。

単身で乗り込み、コーチ室に通った。コーチたちからは白い目で見られたが、対立することは避け、柔和に接した。これまで身につけた運営ノウハウを粛々と実行。監視（安全管理）の重要性を伝えるため監視台に６時間乗り続けたこともあった。頭がクラクラしたが本気度を見せること。指導力を観察し問題点をチェックすることが狙いだった。そんな姿勢が奏功したのか、コーチたちとも徐々に仲良くなっていき、言うことを聞いてくれるようになった。

ヘッドコーチIさんの専門は体操で、体育館で鉄棒の指導している時に、飛び入りさせてもらった。鉄棒に触るのは10年ぶりだが、筋力は当時よりも強くなっていて体は軽かった。逆手振り出しから逆車輪を披露したときは驚かれたが、彼との距離がグーンと縮まったことは幸いだった。

夜の帰宅では社長のベンツで送ってもらい報連相。労使関係の緊張もピークアウトし
何とか無事に任務を終えた。仙台へ戻ろうと準備をしていたところ、そのまま相模原営業所に転勤せよと命令が出た。
その年の4月から、所長として２店目の地へ行くことなる。実は入社後、初めての赴任が新店舗だった相模原。その時の所長がOさんで、52年11月にオープンし翌年の春には10歳以下女子200ｍ自由形でJOチャンピオンを輩出するなど指導力に定評があった。（当時は10歳以下で200ｍ自由形種目が残存していた）

Oさんは指導部長になっていて全営業所を統括していた。本来は本社常勤のところだが、相模原営業所を拠点にしており、選手クラスだけは相模原で指導していた。朝練が終わると愛車で全国を飛び回り、夜の練習に戻ってくるというパターンだった。その営業所の所長が私で、選手クラスでは、部長のOさんと担当することになった。
それは正に激務の2年間だった。

那須物語 ～なぜ那須で活動が始まったのか～

2008年の秋、リゾートホテル ホテルエピナール那須にジムをつくることになったので、システムやマシン選定などのアドバイスをして欲しいという連絡があった。

「ホテルにジムがないなんて、どういうことだ！」という新たなホテルオーナー（米国の金融機関）の一声で、経営幹部が動いたのだ。

すぐに栃木県の北端 那須町にあるホテルを訪問。ジム設置場所に案内され、卓球ルームだったスペースにマシンを設置したい意向を聞かされた。内心「この小さなスペースにジムをつくって利用者にどんなメリットがあるのだろうか？」と瞬時に頭をよぎった。

ホテルの最上階にあるフレンチレストランで、S支配人とYシニアマネジャーとコース料理を味わいながら話した。
「日本ではホテル宿泊者がジムを利用するケースは少ない。他のホテルにはない新たなサービスを提供してはどうですか？」

「どういうことでしょうか？」

「カラダに関するすべての相談に対応する仕組みをつくるというのはどうでしょう」

「例えば？」

「例えば、ゴルフの飛距離を伸ばしたい、健康的に痩せるコツを知りたい、腰・ひざ・肩
の慢性痛を何とかしたい、立つ、座る、歩く、走る、体を曲げる・伸ばす･ひねる・持つ
などの日常動作のコツを知りたい、スポーツパフォーマンスを上げたいなどの要望に全て応える仕組み。あえて言えばカラダ再生をリゾートホテルでやるのです」

などの話をしながら肩こりを30秒で解消する技など、的確な刺激でヒトの体は大きく反応することを体験を交えながら説明をした。特にいくつかのアプローチを体験されたお二人の驚きの表情が今も記憶に新しい。

このような経緯で2009年2月より、2週間に１回、日・月で一泊しプログラムを提供することになった。名づけて「ボディバランスインプルーブメント」
当時のニュースリーリースがこれ。
https://www.dreamnews.jp/press/0000005002/

当初は、「体のバランスを整える」をメインテーマに行ったが、徐々に間口を広げて、
運動禁忌がない限り、あらゆる要望に対応スタイルに変えていった。

これが那須での活動の始まりである。

waseda wellness institute inc.設立

2020年１月10日　waseda wellness institute inc.を設立した。
設立について中村先生（早大スポーツ科学学術院 教授）に、相談の電話を入れたところ、「新会社をつくろうと思うんですが・・」「いいですね！」恒例のやりとりパターンで設立があっという間に決定。さらに取締役就任も快諾をいただいた。

（定款から主な内容を抜粋）
・スポーツクラブの経営コンサルタント
・健康体力づくりメソッド・システムの開発、販売
・スポーツクラブ等の専門スタッフ教育
・健康体力づくり関連書籍、DVDの制作・販売
・健康寿命延伸プラン研究・販売
・健康寿命延伸事業の展開及び行政サポート
・健康運動指導者・トレーナーの教育
・トップアスリートのパフォーマンス向上メソッド開発・販売
・健康体力づくりに関する講演・演者の派遣etc

ところで、設立の経緯を簡単に記しておこう。
早稲田大学エルダリーヘルス研究所の活動実践組織として、2015年からwasedaウェルネスネットワーク（WWN）の活動が始まった。因みにWWNのコンセプトには、

この研究会は早稲田大学大学院健康スポーツマネジメントコースに係る教員及び研究者、ならびにそれらの関係者等により開発した多様な健康メソッドを「実践」「普及」を通して幸福な生活の実現に資することを目的としています。
（WWNホームページより」

と紹介があり、同研究会会長の中村好男教授の挨拶文には


「私たちは、「動ける身体が未来を支える」と考えています。
強くなくても良いのです。痛みがあっても「いつまでも動ける身体」であることは可能です。Wasedaウェルネスネットワークは、“健康づくり”を通じて皆様の幸せなシニアライフの実現を目指します。」とある。

新会社waseda wellness institute inc.（WWI)は、wasedaウェルネスネットワーク（WWN）とその理念を共有しながら、組織の特徴を生かし素早い対応と展開の広がりを視野に入れて活動します。https://wasedawellness.com/index.php

相談・お問い合わせは　yanofumiya88∞gmail.com　まで。∞に＠を差し替えてアドレスとしてご使用ください。

＊12月に現在の府中市に転居しました。その後インターネット環境のトラブルがあり

スマホとipadのみの通信環境に甘んじていました。というかこれで十分という気持ちもあり、環境構築をあと後回しにしていたのですが、コロナ禍の現況で大学のオンラインゼミやオンライン授業準備を前にのんびり構えていられなくなり、昨夜　ネット環境セット完了しました。この影響で、しばらく休筆したブログ（コラム）も再開します。